Pourquoi mettre en place le Tableau Blueprint dans votre organisation : 6 raisons pour vous convaincre

Devenez Data-Driven Avec Le Tableau Blueprint

Le Tableau Blueprint est votre itinéraire pour devenir une organisation axée sur les données ou “data driven” avec des arrêts en cours de route pour chaque capacité nécessaire pour atteindre l’objectif. Dans la première partie de notre série Tableau Blueprint, je vous ai présenté le cadre méthodologique, mais maintenant vous vous demandez peut-être “pourquoi devrais-je mettre en place Tableau Blueprint au sein de mon organisation ?” ou bien encore “mon organisation a-t-elle intérêt à s’investir dans ce projet ?”. Cet article vous donnera les six raisons pour lesquelles le Tableau Blueprint est LA méthodologie à suivre.

Pourquoi le Tableau Blueprint est ce que vous recherchiez depuis si longtemps ?

Prendre le métro Tableau Blueprint vous mènera non seulement sur la voie de la data culture, mais apportera également de nombreux avantages à votre organisation. Nous nous sommes concentrés ici sur les six principales raisons, qui, à nos yeux suffisent pour vous convaincre de sa pertinence : 

Fournir une vision

C’est probablement l’une des raisons les plus évidentes, mais le Tableau Blueprint fournit une feuille de route qui vous guide dans la bonne direction pour devenir une organisation axée sur les données. Il vous fournit une approche étape par étape avec des directives à suivre, des pratiques éprouvées et vous donne une vision pour la consommation de données au sein de votre organisation. En suivant cette feuille de route, l’ensemble de votre organisation se mettra en ordre de bataille pour atteindre l’objectif et faciliter le déploiement de Tableau à l’échelle.

Développer une culture de la donnée 

Pour devenir data driven, l’établissement d’une culture des données devrait être l’une des principales priorités. Selon Tableau, “Une culture de la donnée est l’ensemble des comportements et des croyances des personnes qui valorisent, pratiquent et encouragent l’utilisation des données pour améliorer la prise de décision.” En suivant le parcours Tableau Blueprint Proficiency (connaissance), on contribue à atteindre cet objectif en éduquant tous les employés à changer leur façon de prendre des décisions (c’est-à-dire en favorisant la prise de décision informée).

Accroître l’adoption utilisateur

Le Tableau Blueprint est une initiative à l’échelle de l’entreprise et il est important que tous les utilisateurs aient des connaissances en matière de données et qu’ils aient confiance dans la création et le suivi de leurs analytics. Grâce à l’itinéraire Connaissance, les utilisateurs seront formés par le biais de différents plans d’apprentissage pour les aider à acquérir des compétences analytiques. Une fois que les utilisateurs ont confiance dans la plateforme et les données, l’adoption par les utilisateurs ne peut que s’améliorer. 

Bâtir la confiance

Les utilisateurs ne se contenteront pas de consommer des données analytiques, mais pourront également mener leur propre analyse grâce à l’ensemble des différents arrêts de station du métro Blueprint. En développant l’agilité, la connaissance et la communauté où les données sont testées, les utilisateurs sont formés et partagent leurs idées, tout cela combiné augmentera la confiance des utilisateurs au global. 

La mise en oeuvre de méthodes agiles

Etant donné que les Analytics sont en constante évolution, il est essentiel de disposer de processus reproductibles pour tous les déploiements afin que Tableau Blueprint soit une réussite. La gouvernance rend le libre-service possible de manière à ce que chaque utilisateur d’une organisation puisse facilement comprendre, accéder et maintenir les données, et publier son propre contenu sans avoir à attendre l’aide du département informatique par exemple.

Offrir de nouvelles opportunités

Pour découvrir de nouvelles opportunités pour votre organisation, vous devez disposer d’outils d’analyse fiables et gouvernés, dans lesquels les professionnels de la BI et de l’analytics peuvent prendre des décisions métier basées sur des chiffres et non sur l’instinct. 

Prêt à mettre en place le Tableau Blueprint ?

Pour que le Tableau Blueprint réussisse à amener votre organisation dans l’ère data driven, chaque élément de la méthodologie doit être mis en place. Les déploiements doivent être agiles, les utilisateurs doivent être formés et les informations doivent être partagées et communiquées à travers votre organisation. Cependant, la mise en œuvre de la gouvernance à l’échelle est un véritable défi. Vous avez besoin de solutions de gouvernance agiles pour pouvoir répéter les opérations, contrôler les résultats et certifier le contenu. 

Si vous vous demandez par où commencer et quelles sont les solutions disponibles pour mettre en place une gouvernance Tableau à l’échelle et devenir véritablement axé sur les données, consultez le prochain article de notre série Tableau Blueprint.